蓝天行动

绿色工(gōng)厂（降耗减排，践行可持续发展观）

1、绿色工(gōng)厂的概念

随着工(gōng)业化进程的不(bù)断推进，工(gōng)业发展他校经历了数次变革，工(gōng)厂生产模式由单一(yī)手冷畫工(gōng)生产、大(dà)规模机械生产身司、自动化生产、信息化生产和智能化生产等不(bù)同阶段森明。在我国改革開(kāi)放后，与工(gōng)业化事電进程相伴而生的就是环境问题和能源问题。国家(jiā)宏观调控方向也逐暗習渐由单一(yī)的经济调节向环境保护和修复进行转变，国家(jiā)近懂短期的多项强制环保要求，体现国家(jiā)農知在环境保护方面的决心和措施已经毋庸置疑。

在现代化工(gōng)厂转型过程中，為(wèi)实现国家(j學好iā)在环境保护和能源管理的要求，越来越多的工(gōng)制學业企业引入了“绿色工(gōng)厂”概念，同時(shí)子見，创建绿色工(gōng)厂是《中国制造2025》提出能土的战略性任务，国家(jiā)有关部门正在组织推动吃嗎绿色工(gōng)厂创建，加快技术创新和产用合作，推动重点标准制修订，引导技术她冷服务与评价等市场化机制建立。预计到2020年這雪，全国将建立千家(jiā)绿色示范工(gōng)厂。

“绿色工(gōng)厂”的设计概念是通(tōng)过化樂科(kē)学的整体设计，集成生态景观、自然通(tōng)风、空了自然采光、再生能源、再生資(zī)源、超低(dī)能耗、智能控制、舒适环境、人筆還机工(gōng)程等常规及高新技术，结合当地自然环境、建设规划合理、工(也草gōng)艺先进、物流优化、資(zī)源利用高效循环、节能措施综合有效、建筑环媽說境健康舒适、具有企业特质及時(shí)代先进性的工(gōng)厂。

2、创建绿色工(gōng)厂的经济效益和社會(些廠huì)效益

（一(yī)）绿色工(gōng)厂能够创造的经济效益

绿色工(gōng)厂的新型能源管理模山請式在原材料控制和能源消耗等方面的具体管理措施，可以大(dà)幅度降低(鐵信dī)能源消耗，尤其是绿色工(gōng)厂的生态设计理念，要求对现有的产品嗎拍进行节能化设计，通(tōng)过优化产品内部结构，减少暗通原材料需求量，降低(dī)产品加工(gōng)过程中的能源损耗。 國中

2016年，我公司总计耗电1148652度，折算人民(亮東mín)币1028794.13元；耗煤约黃樂120吨，折算人民(mín)币约510000元；金(jīn)属耗議為材合计人民(mín)29010597.64元。若能实施绿色工(gōng)厂建设愛間方案，在能源管理和原材料消耗方面，将以每年度10%的降她村本目标进行管理，预计在未来三年内，将為(wè家外i)公司带来十分可观的经济效益。

（二）绿色工(gōng)厂能够创造的社會(huì)效雪國益

从经济学范畴来看，社會(huì)经济是全社會(huì友錢)的所有独立的经济个体组合而成，任何一(yī)个经济那厭体的经济行為(wèi)都将影响其他(tā)经济体。绿色工(gōng現工)厂在建设、运行和维护的过程中，对厂区的所有材料都著工执行绿色化管理、低(dī)能耗管理和零排放管理，能够有效促进绿色員票工(gōng)业品行业的发展，优化国家(jiā)经济结构，促使高能耗、高污染去購产品逐步退出市场。

绿色工(gōng)厂的新型能源管理模式能够有效减少温室气司新体排放，通(tōng)过碳足迹管理进一(yī)煙也步控制温室气体的排放。绿色工(gōng)厂的清洁生产模式得來将大(dà)幅度转变工(gōng)厂的能源消耗，由清洁能源時花替代化石能源，从而改变城市空气质量，减少PM2.5的排放量。

从長(cháng)期效果来看，绿色工(gōng)厂在环境保护、节舞女能减耗、温室效应等方面，能够带来极大(dà)的社會(huì)效益，体现企业的外通社會(huì)属性，创造社會(huì)价值。北冷

3、我公司建设绿色工(gōng)厂的SWOT少睡分析

综合分析，我公司创建绿色工(gōng)厂所面临作務的外部机會(huì)与威胁和内部的优势与劣势，现阶段推報綠行绿色工(gōng)厂符合公司的整体战略发展规划，实现作為(wèi)一(y舞做ī)家(jiā)上市公司所应当承担社會(huì)村外责任，同時(shí)能够為(wèi)公司的長(長玩cháng)远发展创造经济价值。

4、建设绿色工(gōng)厂的具体实施方法

1、建设能源管理中心

（1）合理设计能源管理中心的组织架构
对能源管理中心进行科(kē)学化的组织结构设定，确保能制上够实现对能源进行集中管控，以逐步降低(dī)能耗為(wèi)管理木劇目标、以优化人员配置和岗位分工(gōng)為靜說(wèi)管理手段、以监督和检查能源消耗為(wèi)管理导向，创建结构最优的亮草能源管理中心。
（2）赋予能源管理中心必要的岗位权责独立性
為(wèi)确保能源管理中心的各项管理措施能够有效执行，对能源管業的理中心的岗位职责赋予必要的独立性，以保证在工(gōng雨少)作过程中，可以全面管理公司的各部门的能耗，同對拿時(shí)能搞保证绿色概念深入至公司的各个部门習子。
（3）编制能源管理制度
由能源管理中心编订工(gōng)厂的各项能畫明源管理制度，制度将以绿色概念為(wèi)風費导向，与人力資(zī)源部共同设计能源管理绩效方案，将能源管理达标情况导入公司男但的经营业绩考核中，并将该指标的达成情况与公司所有人员的黑喝绩效薪酬相关联，实现全员参与绿色工(gōng)厂建设的目的。

2、创建中高层管理人员目标责任制

（1）高层管理人员协助能源管理中心
為(wèi)实现能源管理中心的管理职责，高层管理人员票玩的年度责任制中将加入能源管理中心服务指标，即票綠在内部运营层面為(wèi)能源管理中心增设独立的考核主体，可以由能源管理人员商化对高层管理人员进行年度评价，重点评价能源管理中心安排的各项工(g鐘如ōng)作是否按時(shí)完成。
（2）组织中层管理人员执行情况汇报例會(huì)
能源管理中心有权利定期组织中层管理人员集中例會熱腦(huì)，公布中层管理人员的能源管理措施执行情况。能源管理中心子離负责人可以直接布置中层管理人员与能源管理相关的任何工(gōng)錢林作，对于工(gōng)作完成情况，将直接与高层暗東管理人员的绩效考核项关联。

3、确立能源管理激励措施及制度

（1）能耗管理细分至各部门的日常管理
能源管理中心通(tōng)过技术手段对各部门进行能耗分区管理并对事綠各部门设定能耗管理目标，并制定达标激励措施。对于能跳校够达到能耗指标的部门给予奖励，对于未达标部门进行能耗分析，寻找未达标原廠答因，若為(wèi)部门管理及人為(wèi)因素，则对部门负责人理業及员工(gōng)给予处罚。
（2）建立能源管理合理化建议制度
能源管理中心编制针对能耗管控的合理化建议管理制度，发动購人全厂员工(gōng)积极参与，对能耗管理群策群力，广泛征集場海建议，对于合理的、切实可行的、能够进行降本减耗的建议，将对建议人给予一(yī)我友定的奖励

4、绿色工(gōng)厂建设目标

（一(yī)）绿色工(gōng)厂建设的短(duǎn)期目标 用一低得(yī)年的時(shí)间将通(tōng)过用冷技术手段推进节能降耗初步建成绿色工(gōng)厂，在未来計地6-12月内，完成上述具体实施办法中的第一跳南(yī)模块和第三模块。 （二）绿色工習書(gōng)厂建设的中長(cháng)期目标 在農裡绿色工(gōng)厂基础设施建设完成后，以女器管理手段，将绿色理念融入工(gōng)厂日常管理和靜校运营中，培养员工(gōng)的绿色理念，让绿色工(gō冷如ng)厂由实体建筑转变為(wèi)理念，实现所南林有产品的绿色化设计，促进员工(gōng)践行绿色生活。我很 （三）绿色工(gōng)厂建设减排目标 在绿色工(gōng)厂事睡各项绩效指标中，对于可变指标中的单位产品主要原材料消耗量、单位产品主要污染物讀高产生量、单位产品废气产生量、单位产品废水产生量单位产品综合能耗、单位产品碳排放厭農量，以每年5%的减少量作為(wèi)管理目标；对于可变指畫長标中的单位用地面积产值、废水处理回用率、工(gōn通物g)业固体费用综合利用率，以每年5%的增加量作為(wèi)管理目森那标。

清洁能源（建设光伏电站，使用清洁能源時道）

1、引进新的能源利用技术

（1）建设光伏发电站及智能微电网
以公司的三期新建厂房作為(wèi)试点，引入光伏发电设备，在厂房顶部美新南面大(dà)范围、高密度铺设太阳能光伏电板，建小數立并网光伏发电系统，以实现电力自给自足為(wèi)主要目标，多余发电知還量用于输送至国家(jiā)电网线路，实现电能外電子售。同時(shí)，建设光伏发电站二期项目进行规划和可行科公性研究调查。
在公司内部建设智能微电网，实现对不(bù)同用电区北動域进行分类管理，充分利用公司独立的光伏发电站，对生产厂区进行用电智能监控。通議又(tōng)过用能设备的数据收集、分析，制定更合理的學裡设备组合使用方法。 （2）对燃煤锅炉這話进行改造
取消原有的燃煤锅炉供热方式，引入燃气供热方式，对所有厂紙化区进行分区管理，实现全面覆盖。对新的燃气锅現影炉实施节能改造，提高燃气炉的效能，减少热能损失。在哥錯二期改造过程中，假设燃气炉的余热利用装置，进一(y友坐ī)步提升效能，减少损耗。
（3）工(gōng)厂所有燃油車(chē)辆更改為(wèi)月時新能源車(chē)辆
在生产运输设备上，将原有的然后叉車(chē)全部替换為(wèi)电动叉車(ch的但ē)，原有的燃油起重设备更改為(wèi)电动起重设备，或者使用能够实现替代的長村其他(tā)非燃油设备，通(tōng)过改进加工(gōng)方式实现燃她亮油设备的可替换目标。

2、改进水資(zī)源的利用技术

（1）采用新的节水设备及新型材料
选用节能节水设备和产品，采用节水型卫生 器(qì)具，减少供水量，友外同時(shí)也减少供水能耗。工(gōng)厂供水与排水管网是安装工(gōng短山)程中材料用量比较大(dà)的一(yī)个项煙吃目，通(tōng)过运用技术成熟、可靠的新材 料拿民、新技术代替传统的材料与技术，可起到节材、节 能，减少花少后期维护，降低(dī)成本的目的。
（2）对工(gōng)厂排水系统进行二次优化
对排水主干管采用钢带增强ＰＥ螺旋波纹管，管道理下材质為(wèi)抗腐蚀ＰＥ材料的柔性材料，受到外部冲击力時(shí)，恢爸一复原形性能优越，地基沉降情况下也不(bù)易破服外裂，具有较强的抗老化性，减少資(zī)源浪费，不(議村bù)會(huì)污染环境。

3、进行資(zī)源回收与再利用

（1）余能回收再利用
对燃气锅炉在未来进行二次改造，增加余能回工問收设备，进一(yī)步提高燃气炉的使用效率和對作经济价值；对光伏发电站发出的电量的未消耗部分，醫城并网输送至国家(jiā)电网，提高能源的回收和利姐紅用效率。
（2）原材料回收再利用
通(tōng)过对产品结构进行优化改进，在提升材料整体利用率的同技小時(shí)，将剩余材料进行回收，通(t身朋ōng)过二次产品设计和制造工(gōng)坐線艺优化，对剩余材料进行再利用，从进一(yī)步提升原材料的利用率，北員降低(dī)损耗，实现绿色生产

4、在产品设计中引入生态理念

（1）对现有产品进行“瘦身”
对现有产品序列中的智能型气体绝缘环网柜进舞要行结构更改，对负荷開(kāi)关柜进行产品瘦身，通(tōng)坐能过优化结构，减少304不(bù)锈钢和铜排的材料使用量，同時醫理(shí)，减少了加工(gōng)过程中的能源消耗，以更少的材料、更低(dī錯城)的能源消耗，制造性能更优越的产品。
（2）通(tōng)过产品升级替换温室气体
组建研发团队基于现有的产品平台，開(kāi)发新型产品，新产品術熱以绿色和环保為(wèi)主要设计理念，在结构上，减少高能耗原材料的使用如金，以清洁材料和环保材料代替，同時(shí)，以空气替换原有产品序船弟列中使用的六氟化硫气体，開(kāi)发“0氟”产品投放市線器场。

5、降低(dī)能源和資(zī)源的投入量

（1）提高用能设备的综合产能
对现有的用能设备进行能耗分析后，委托外部机构联喝費合设备厂家(jiā)，提供设备能耗改进措施，提高设备的运营稳定性志村并降低(dī)设备使用过程中的能量损耗。在工(gōng)厂内部，由设备管理部联木厭合产品设计工(gōng)程师、工(gōng)艺工(gō窗雨ng)程师、设备使用人员，共同编制设备综合产能提升措施，最大就業(dà)程度降低(dī)单位产品的设备能耗值。
（2）对厂内的用电设施进行优化改良
由设备管理部对工(gōng)厂的用电设施及变电设施进行改良和优化紅可，在变电设施上，通(tōng)过与当地供电公司协调，亮跳对现有箱式变电站进行改良，提高变电站的运行效率，降低(dī)高压电在转村內变為(wèi)工(gōng)业用电过程中的生喝能量损耗。
设备管理部对厂内的用电设施的能耗进行集中管理，优化厂内的用电设頻不施和照明系统，对厂内的光源进行能耗控制，实现无人状态下自动关停山雪，对光源进行再规划，实现照明最优状态，杜绝过水山度照明和照明不(bù)足。
（3）增加污水处理和水再循环系统
现阶段公司的生活用水由经济開(kāi)发区进行集中管理，统一(yī)处置為請，对于水資(zī)源的使用率过低(dī)，尤其是我公司的污路站水全部為(wèi)生活用水，而汇入開(kāi)发区黑車污水处理系统后全部按照工(gōng)业废水处理，一(yī)定程度上造飛他成浪费。下一(yī)阶段，将由设备管理部组织进行对厂内执行“污水处理和再循环系務可统”进行可行性调研，若调研经过经过论证切实可行，公司在未来子火三年内将逐步增设污水处理和再循环系统，最大(dà)限度提升水資對藍(zī)源的利用率。

环保出行（宣传环保知识，号召全体员工(gōng)绿色出行）

1、将绿色文化移入企业文化

（1）開(kāi)展多种多样的绿色文化活动
在企业原有的企业文化管理中，添加绿色理念，营吧務造绿色文化，以多种形式宣传绿色管理，将节能降耗、减少污水和废气排放、降低(dī時新)环境负担等绿色理念作為(wèi)宣传主题，让员市白工(gōng)在工(gōng)厂内能够自觉减少能源和資(zī討電)源浪费，在厂外能够主动践行绿色行动，实现绿色出行，師如主动向身边的人宣传绿色文化。
（2）对绿色文化进行专题培训
编制以绿色文化為(wèi)主题的培训教材，形成一(yī)系列的专题培训课街還程，包括文化、科(kē)技、生态、发展等系列作睡主题，对公司全体员工(gōng)、尤其是新员工(gōng)进行培训，并花月组织员工(gōng)进行专题讨论，形成以绿色文化為(wèi)理念多美的企业活动氛围。

2、引入信息化系统实现无纸化办公

（1）对办公纸张进行二次应用
综合管理部编制纸张管理制度，明确办公纸张的使用办法，根据不(bù暗去)同的办公需求使用不(bù)同的纸张，对于照還内部流转的工(gōng)作，禁止使用新纸张，优先应用二手纸张，門老对纸张进行合理利用，减少纸张消耗。
（2）開(kāi)发信息管理系统减少纸张应用
应用企业信息管理系统，将工(gōng)厂的日常办公所需在各部门间传递算冷的信息进行系统集成管理，对于技术图纸进行数字化管理，直接传送至生产中睡訊断设备，实现无纸化管理。在办公系统，除对廠草外公函外，在公司内部全部使用信息管理系统，进知事行信息传递，最大(dà)限度减少資(zī)源件女浪费，实现清洁、绿色办公。

3、厂区内部绿色区域规划

（1）厂内布置共享单車(chē)
工(gōng)厂各厂房间因距離(lí)较远，需增设电动多場車(chē)，方便各車(chē)间及办公人员往来。在本方對我案中，改变原有的电动車(chē)方案，以共享单車(c唱說hē)替代电动車(chē)，减少电能消耗。各办公区及車(chē)间统地習一(yī)设置共享单車(chē)停放区域，便訊新于管理和使用。
（2）提升绿色植被覆盖率
在工(gōng)厂建设中，原规划20%的面积应用于绿色植被醫少种植。通(tōng)过绿色工(gōng)厂建设，在未見腦来三年将大(dà)幅度提升厂区内的绿化面积影數，最大(dà)限度减少厂内物流运输道路面积，合理规划厂内交通(舊討tōng)，在不(bù)影响生产效率的前提下，提升绿色植快木被覆盖率。

4、对室内进行绿化管理

（1）使用新型环保室内装修材料
在三期厂区建设中，全部使用新型环保材料作為(子他wèi)室内装修材料，并有计划地对已建设完成的二期厂房和一術少(yī)期厂房逐步替换原有装修材料，在厂房维护和维修時讀睡(shí)，严格按照国家(jiā)环保要求河愛和绿色工(gōng)厂实施方案要求进行室内装修材料选材。
（2）增设室内绿色植被营造绿色环境
对现有办公区域进行合理规划，增加室内绿色植站爸被的覆盖率，营造更加绿色的办公环境，以生态手到務段净化室内空气，厂区公共区域大(dà)范围的增加绿色植被，通(tōn是電g)过增加绿色植被，改善员工(gōng)的工(gōn木間g)作环境。

5、多手段减少温室气体排放

（1）减少二氧化碳排放
通(tōng)过对物流車(chē)辆及通(t少村ōng)道进行优化和管理，减少物流車(chē)草照辆在厂内的运输半径，减少尾气排放量，通(聽爸tōng)过新的工(gōng)艺布局改变物流线路，再提升生产效率的同時愛吃(shí)，可以有效减少厂内物流运输成本和能源损耗。
（2）减少含氟气体的排放
在未来三年内，对公司的空调系统进行重新规少樹划，北(běi)方因气候因素，并不(bù)需要空调设施，仅对必要房年下间布置空调，其余办公室减少无必要的空调设备。